Être rappelé

La vision d'OrganiZ

Nous ne disons pas au client ce qu’il doit faire ! Nous témoignons sur la manière dont nous avons procédé pour faire évoluer nos méthodes managériales. Chaque entreprise a sa propre histoire et sa propre culture, qui doivent être prises en compte dans ce type d’approche. Nous échangeons et accompagnons le client dans son projet de déployer des outils qui créent les conditions de l’autonomie et de la mise en mouvement des équipes.

Stéphane

01/2019

Témoignage de Richard Blot, PDG de Socredis

L’entreprise SOCREDIS est une société experte en extrusion pvc intervenant dans de nombreux secteurs en lien avec l’habitat. C’est par l’intermédiaire d’une relation commune que Socredis et Martin Technologies se sont rencontrées. De cette rencontre, riche en partages sur nos cultures et nos visions du pilotage d’entreprises industrielles, est née une véritable relation de confiance. L’apport de regards extérieurs sur nos organisations n’est plus à prouver et nous encourage à poursuivre dans cette voie.

Qu’est ce que le partage d’expérience et la visite de site vous ont apporté dans votre réflexion de mise en place d’outils de management visuel, d’intelligence collective ?
Richard Blot : « Le partage d’expérience et la visite de site nous ont permis de voir en vrai comment peut se construire une démarche de responsabilisation des acteurs de l’entreprise. Cela à contribué à nous convaincre de l’intérêt du management visuel de la performance pour que les équipes échangent et décident. Ce fut inspirant pour alimenter notre réflexion sur notre propre évolution ».

En quoi la mise à disposition de notre réseau vous a aidé dans votre démarche ?
Richard Blot : « Nous avons fortement apprécié la transparence de nos échanges et la mise en relation avec des accompagnateurs de votre réseau, à qui nous avons fait appel pour nous accompagner dans notre propre évolution. Le fait que vous les recommandiez et voir ce que vous avez réalisé avec eux a été sécurisant pour nous lancer ».

En quoi nos équipes vous ont aidé dans la clarification de votre besoin, dans la fonction que vous souhaitiez donner à votre outil de management visuel ?
Richard Blot : « En partant de nos idées initiales, vos équipes nous ont permis d’affiner et de clarifier nos besoins avec nos collaborateurs pour co-contruire des outils MVP qu’ils se sont complétement appropriés aujourd’hui. Les conseils sur l’implication et l’appropriation par les équipes étaient judicieux ! ».

Que pensez-vous de la praticité / fonctionnalité de votre outil de management visuel ?
Richard Blot : « Ce sont des outils pratiques, solides, qualitatifs et simples d’utilisation.
Ils répondent aux fonctionnalités souhaitées par nos équipes. On sent le côté utilisateur/fabricant, fruit d’essais/améliorations par les utilisateurs. »

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